A. Le Coqi turundusjuht Katrin Vernik, kes on juhtinud ettevõtte turundust juba veerand sajandit, rääkis, kuidas ta ühes valdkonnas nii pikalt olnuna värskust hoiab ja millised on rohehüppe turundamise rõõmud ja valud.

- A. Le Coqi turundusjuht Katrin Vernik
1996. aastal, kui Katrin Vernik A. Le Coqi ridadesse astus, oli ettevõtte tooteportfellis vaid kolm tootegruppi – õlu, vesi ja karastusjook. „Tänaseks on tooteportfell kasvanud 14 tooterühmani ja oleme jõudnud joogiturul liidripositsioonile. Need järk-järgult lisandunud muutused on toonud tööle juurde ka põnevuse aspekti,” rääkis ta.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Turundusjuhi roll ettevõtte juhtimises sõltub sellest, kas ta suudab oma tegevust põhjendada investeeringu ja tasuvuse keeles. Saates „Password“ arutlevad Initiative’i juht Indrek Soom ja Analytical Alley juht Tanel Rebane, miks turundust nähakse endiselt kuluna ning kuidas analüüsipõhine lähenemine aitab selle muuta mõõdetavaks ärifunktsiooniks.