SEB loobus erkrohelisest ja kasvab nüüd uues roheluses

Alustavate ettevõtjate äriplaanid ja finantsprognoosid on tihtilugu armsalt naiivsed, nendib SEB Panga ärikliendi turunduse segmendi juht Mari Konsap.

Eestis on helibränding endiselt pigem tagasihoidlikult kasutatav strateegiline tööriist, kuna selle potentsiaali ei ole veel lihtsalt teadvustatud, kirjutavad muusikapsühholoog Dali Kask ning muusikaprodutsent Ikevald Rannap.

Silmapaistev bränding võimaldab oma toote või teenuse eest rohkem raha küsida, kinnitab disainiagentuuri Hable tegevjuht Otto Jaansoo.

On küllalt projekte, mille edu saab näha alles viiendal või kuuendal aastal, ütleb SEB Panga kommunikatsiooni- ja turundusdivisjoni juht Silver Vohu oma kogemustele tuginedes.

Ettevõtte ürituse korraldamine algab tavaliselt üsna süütult. „Teeks sügisel tiimiga midagi.“ Kõlab hästi. Siis selgub, et inimesi on 87. Juht tahab, et oleks ka sisuline osa. Müügitiim tahab midagi „ägedat“. Keegi mäletab, et kaks aastat tagasi oli üks väga hea bänd. Kolm inimest tulevad Lätist. Üks ei söö gluteeni, teine liha ja kolmanda kohta öeldakse lihtsalt, et „tal on hästi palju teemasid, küsi ise üle“.