Kuidas läheb äril 2025. aasta suvel?
Kui kuulata meie kliente, siis pilt on üsna kirju. Mõned suurendavad praegu oma eelarveid, samas kui teised kärbivad. Oluline on mõista laiemat konteksti: maailmas käib kaks sõda, poliitiline olukord on kaootiline. Üldine meeleolu on ettevaatlik – see on ilmselt kõige täpsem sõna.
See tähendab, et fookus on rohkem efektiivsusel kui varem. See väljendub digitaalses turunduses ja vähem brändingus. Rohkem tegevusele suunatud turundust.
BalticBest 2025 žürii hindab töid veebiülekande otse-eetris 27. augustil.
Esita oma töö konkursile SIIN (tee alguses endale profiil ja logi sisse ning siis vajuta siin sellele samale lingile uuesti). Tööde esitamise tähtaeg on pikendatud 12. augusti kella 17ni.
Vaata kogu infot osalemise kohta SIIT.
Hoia end BalticBesti konkursiga kursis veebilehel balticbest.eu.
Kuidas läheb teie enda agentuuril? Kui suur te olete?
Meil on umbes 40 töötajat. Oleme täielikult hübriidne ettevõte – osa inimesi töötab Liepājas ja teistes linnades. Meil on arendaja, kes käib kontoris võib-olla kord kolme kuu jooksul. Teised käivad iga päev.
Need 40 inimest on kõik palgalised töötajad, mitte vabakutselised. Oleme selle suuruse juures püsinud viimased kolm aastat. Meie äri on väga stabiilne – käive ja tulud on aastast aastasse peaaegu samad. Andmed on avalikud ja üsna ühtlased.
Kus näete kasvu võimalusi? Mõni aasta võib stabiilsus toimida, aga pikemas plaanis – viie või kümne aasta pärast – on kasvu vaja vähemalt inflatsiooni kompenseerimiseks.
Võib-olla üllatab, aga endiselt on see sotsiaalmeedia. See on olnud meie fookus algusest peale – me sündisime internetis.
Isegi nüüd, 15 aastat hiljem, on agentuure ja brände, kes peavad televisiooni endiselt oma peamiseks kanaliks. See on kummaline, aga tõsi.
Brändid liiguvad järjest enam sotsiaalmeediasse, mis on meile kasulik. Eelarved liiguvad samuti sinna. Ühest telespotist saab teha kümneid kvaliteetseid sotsiaalmeedia postitusi.
See valdkond töötab meie jaoks endiselt. Ja siis on tehnoloogia. Üks meie põhiväärtusi on uute tehnoloogiate omaksvõtt. Praegu on selleks tehisintellekt. Varem oli midagi muud. Me tahame olla partner, kes aitab ettevõtetel uusi tehnoloogiaid integreerida – see on veel üks tuluallikas.
Hetkel kuum
Sotsiaalmeedias on kasvav trend influencer’id ja brändisaadikud – mida te Lätis näete?
See toimub kindlasti. On influencer’eid, aga veel huvitavamad on inimesed, kes toimivad nagu ühemehe agentuurid. Nad haldavad mõne brändi sotsiaalmeediat kolm kuud ja saavutavad päriselt tulemusi.
Peame ausalt ütlema – nad on meie konkurendid. Aga samas ka kliendid. See on veider dünaamika.
Mis on agentuuri roll maailmas, kus on megainfluencer’id ja otsekontaktid brändidega?
Sageli astume sisse strateegilise produtsendina. Keegi, kes näeb võimalusi ja oskab neid ühendada. Võime öelda: „Töötage selle inimesega – ta jõuab teise sihtrühmani ja see võib teie brändile kasulik olla.“
See ongi roll: produtsent, aga strateegilises mõttes. Nagu ürituse produtsent, kes näeb võimalusi ja loob seoseid – aga selge turundusstrateegiaga.
Kuidas Läti ettevõtted sotsiaalmeediat mõistavad?
Üldiselt on arusaam päris hea. Iga tegevjuht või B2B turundaja on ise ka sotsiaalmeedias – nad näevad, kuidas nende lapsed TikTokis on, ja kasutavad seda ise ka. Nii et me ei pea enam selgitama, mis see on.
Aga vahel peame rõhutama mõju. See pole ainult meelelahutus – see võib muuta hoiakuid ja käitumist.
Lühivideo on endiselt see, mida kõik püüavad valitseda. Mitte ainult TikTok – ka LinkedIn, Instagram, Facebook, YouTube Shorts – kõik liiguvad selles suunas. Ja me kõik alles õpime, kuidas seda õigesti teha.
Käib arutelu: kvaliteet vs kvantiteet. Kõik räägivad, et ei tohi spämmida, tuleb keskenduda kvaliteedile. Aga edukad brändid postitavad iga paari tunni tagant. Mis teie arvate?
Teil on täiesti õigus. „Kuulipilduja“ lähenemine töötab tihti paremini.
Sotsiaalmeedias näed ainult sisu, mis on kas makstud või orgaaniliselt tugev. Halb sisu kaob algoritmi tõttu lihtsalt ära.
Kui sul on ressursse – ja sa ei tee midagi rumalat – siis sagedane postitamine on okei. See võib isegi aidata sul paremaks saada. Kvantiteet muutub ajapikku kvaliteediks.
Sa ei saa istuda kuus kuud ja üht postitust lihvida. Pead katsetama, kordama, õppima, mis töötab. Postita sada korda – võib-olla üks läheb viraalseks. Aga kui ei proovi, ei saa kunagi teada.
Aga ressursid on piiratud, eriti brändide jaoks.
Täpselt. See sõltub sellest, kui palju bränd suudab toota.
Siin tulebki appi AI, eks? Eriti sisu skaleerimisel.
Jah. Teoreetiliselt saab AI abil luua postituse iga minut. Seda saab automatiseerida, toota tuhandeid postitusi päevas.
Aga kui kõik seda teevad, langeb iga tüki väärtus.
Ja see ongi oht – lõputu rämps.
Täpselt. Ma olen suur AI fänn – olen seda algusest peale propageerinud. Aga see, mida praegu näen, on pettumus.
Olen näinud suuri tänavabännereid – AI loodud, suurte brändide poolt. Ja need on langenud samale tasemele, mida väikebrändid suudavad nüüd AI abil teha. Nad on kaotanud oma eelise.
Ma nimetan seda AI „euroremondiks“. Teate küll, 90ndate odav ja kiire lahendus – esmapilgul okei, aga sisuliselt odav. Selline tunne on AI puhul praegu.
Väikeettevõtetele sobib. Aga suured brändid – need, kes on investeerinud käsitöösse, esteetikasse, autentsusesse – panevad nüüd oma lossile plastaknad.
See on kurb. Muidugi on see odavam. Aga kvaliteet langeb, ja agentuurina on seda valus vaadata.
Sama juhtus mõne aasta eest stock-fotodega.
Täpselt. Kõik kasutasid samu võltsnaeratusega pildipanga fotosid. Lõpuks muutus see negatiivseks – „näeb välja nagu Shutterstock“. Nüüd investeerivad brändid taas päris fotograafiasse.
Sama juhtub AI-ga. Lõpuks saab see ilmselgeks ja ebaatraktiivseks. Inimesed hakkavad taas hindama päris, analoogset, käsitöölist.
Väga praktiliselt – kuidas kasutasite AI-d näiteks eile?
Esiteks – uurimistööks. Mitte täpse info jaoks, selleks ma AI-d ei usalda, aga üldiseks teemade kaardistamiseks, erinevate vaatenurkade mõistmiseks, „rumalate“ küsimuste küsimiseks. See on hea tööriist strateegidele nagu mina.
Praegu kasutan Gemini’t. Kasutan AI-d ka piltide loomiseks, inglise keele korrektuuriks, tekstide ümber sõnastamiseks. Tõenäoliselt kasutasin eilegi.
Minu kolleegid kasutavad seda koodi kirjutamiseks. Mõned meie kampaaniad on algusest peale AI ümber üles ehitatud. Üks käimasolev projekt ühendab muusika ja AI – see on tõesti lahe, autentne, mitte lihtsalt trikk. See ongi meie eesmärk.
AI-d saab loomingus kasutada kahel viisil: kas nii sujuvalt, et keegi ei saa aru, või nii julgelt, et see lisab tõelist väärtust – nalja, vau-efekti, kasulikkust. Kui see on keskpärane ja ilmselge, on see halb kasutus.
Kas näete, et AI kaotab töökohti? Mitte ainult teie agentuuris, vaid kogu valdkonnas?
Järgmise 3–5 aasta jooksul mitte. Aga efektiivsus kasvab.
Võib-olla on veidi vähem disainereid või copywritereid. Aga mitte massilisi koondamisi. Ma ütlen oma inimestele – ärge kartke. Olge lihtsalt parem kui AI. Kui ei ole, siis õppige midagi uut.
Lõpetuseks – kuidas kirjeldaksite Läti tarbijat kellelegi Saksamaalt või Marsilt? Mis teeb meid eriliseks?
Raske küsimus. Võrreldes eestlaste või leedulastega oleme üsna sarnased. Aga ikkagi ei saa turundust lihtsalt copy-paste’ida üle turgude.
Tänapäeva turundus on sotsiaalmeedia – postitamine, reageerimine, vestlused. Selleks on vaja kohalikku tunnetust. Popkultuur, poliitika, päevakajalised sündmused. Kui sa ei saa meemidest aru, ei saa sa ka turundust teha.
Isegi kui oled suurepärane agentuur, ei saa sa lihtsalt võtta üle Rootsi brändi sotsiaalmeediat ilma kohaliku abita.
Kas on ka mingeid eripäraseid Läti jooni?
Ütleksin, et oleme väga hinna ja kvaliteedi suhet hindavad – võib-olla isegi rohkem kui eestlased. Leedukad on selles mõttes sarnased.
Samuti oleme väga loodusega seotud. Mitte ainult trendikas metsajooks, vaid lihtsad asjad nagu piknikud, kanuusõit, seente korjamine. See on sügaval kultuuris.
Seotud lood
Enimloetud
1
2
4
Viimased uudised
Pangad kaotavad tudengite silmis populaarsust
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Best Marketing esilehele