Ametist lahkunud RMK kommunikatsiooni- ja turundusjuht: vahepeal tundus, et RMK mainet tõsta on võimatu

„Enne, kui saame rääkida turunduse uuest tasemest, tuleks muuta ühiskonnas suhtumist, miks seda turundust ja kommunikatsiooni üldse vaja on. „Ainult kulu, ei mingit tulu!“ Sellise suhtumisega lastakse alla kõiki neid tuhandeid kommunikatsiooni- ja turundusinimesi, keda vahel hellitavalt ka õhuvõngutajateks ja tüütu mesijutu ajajateks kutsutakse,“ kirjutab Triin Ärma arvamuskonkursile Tark Turundus saadetud loos.

RMK kutsub looduses targalt käituma humoorika ja veidi ulaka kampaaniaga „Kui loodusesse, siis lugupidavalt!“.

RMK-le sobis see, et saan sõidab tagurpidi ja inimene istub valepidi looma seljas, ideaalselt. Ka lendama pani inimesi AI ise, sõnas RMK turundusjuht Anu Lill.

Kui mõni erafirma tuleb välja turunduskampaaniaga, millel on segane sõnum või kohatu visuaal, siis suure tõenäosusega ei järgne sellele meediapeks ning mainekahjugi on pigem ühe “ringkonna” keskne, ütles intervjuus veebruari keskel RMK kommunikatsiooniosakonna juhina tööd alustanud Triin Küttim, ja lisas, et kui sama juhtub riigisektoris, siis võib eeldada kordades suuremat negatiivset mõju.

Ettevõtte ürituse korraldamine algab tavaliselt üsna süütult. „Teeks sügisel tiimiga midagi.“ Kõlab hästi. Siis selgub, et inimesi on 87. Juht tahab, et oleks ka sisuline osa. Müügitiim tahab midagi „ägedat“. Keegi mäletab, et kaks aastat tagasi oli üks väga hea bänd. Kolm inimest tulevad Lätist. Üks ei söö gluteeni, teine liha ja kolmanda kohta öeldakse lihtsalt, et „tal on hästi palju teemasid, küsi ise üle“.