Selle asemel, et rääkida meeskonnale AI-tööriistast või botist, tegime midagi lihtsamat: palkasime tööle tehisaru ja andsime talle inimlaadse identiteedi, kirjutab Digiwise’i vanemkonsultant Olga Luštšik.
Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda
artiklit lugedes teada:
- miks ei hakanud meeskond ChatGPT ligipääsu olemasolust hoolimata seda päriselt kasutama;
- kuidas muudeti tehisaru tööriistast kolleegiks nimega Annika ja miks see töötajate hoiakut muutis;
- millise praktilise tulemuse tõi AI-kolleegi kasutuselevõtt ettevõtte turundustöös.