Soome agentuuri loovjuht: anna endale luba iga päev midagi kehva luua

Suurim muutus on see, et agentuurid on liikunud teenusepakkuja rollist strateegilisemate partnerite rolli. Kui varem keskenduti peamiselt kampaaniate teostamisele, siis täna luuakse sageli koos kliendiga ärilist väärtust, aidatakse määratleda ettevõtte eesmärki ja ehitatakse pikaajalisi brändiplatvorme. Usun, et tulevikus näeme rohkem hübriidmeeskondi ja -tööd, kus koostöö on tihedalt integreeritud ning tulemused mõõdetavad. Just seda oleme Nitros teinud ja selle poole püüelnud – meie eesmärk on kasvatada oma klientide äri.

Disain on strateegiast lahutamatu. See on enamat kui pelgalt väline ilme – see puudutab seda, kuidas asjad toimivad, millise tunde nad tekitavad ja eelkõige seda, kuidas need inimestega suhestuvad. Edukas disainiprojekt ei erine teistest loovtöödest: see peab lahendama päris probleemi, täitma tegelikku vajadust ja põhinema selgel ideel.

Tehisintellekt on tööriist nagu iga teinegi. Selle väärtus sõltub sellest, kuidas seda kasutatakse. See võib kiirendada töövooge ja avada uusi võimalusi ideede testimiseks. Kuid tõeline loovus sünnib siiski inimlikust intuitsioonist. Asjade loomiseks, mis tõepoolest meie südant ja meelt kõnetavad, on vaja autentset kultuurilist mõistmist ja päris emotsioone. Kui kasutada targalt, võib tehisintellekt loovust rikastada. Vastasel juhul muudab see töö üldsõnalisemaks.

Senise kogemuse põhjal on siin teatud toorus ja katsetamisvaim. Võrreldes Soomega võivad Balti agentuurid olla julgema tonaalsuse või teostusega, samas kui Soome töö tugineb sageli järjepidevusele, traditsioonile ja funktsionaalsusele. Mõlemal lähenemisel on oma tugevused.