CASE STUDY | Šokolaadisõja 3 erinevat strateegiat, mis päriselt töötasid

Kui enamik lennufirmasid kulutab miljoneid, et müüa luksuse, mugavuse ja suurepärase teeninduse kuvandit, siis Ryanair on oma toore aususe, madalate hindade ning provokatiivse ja vastuolulise turundusega skaala teises otsas.

Aastaid oli vormiv aluspesu vaikne abivahend, mis kuulus pigem tabude hulka. Siis tuli SKIMS ning muutis selle kategooria avatud vestluseks, kultuuriliseks signaaliks ja äriks, mis on kasvanud kiiremini kui keegi oodata oskas.

Mänguasjabrändi Jellycat fenomen tõestab, et oskuslikult kavandatud ostukogemus võib toota rohkem orgaanilist sisu kui ükski meediaplaan.

Heinz avastas, et suurim oht tema mainele ei tulnud mitte konkurentidelt, vaid restoranide tagatubades toimuvast vaiksest ketšupivahetusest. Lahendus? Tuua pettused päevavalgele ja panna tarbijad toote ehtsust ise kontrollima.

Paljud ettevõtted tegutsevad rütmis, kus otsuseid tuleb teha kiiresti ja tihti mitte kogu pilti nähes. Aega põhjalikeks analüüsideks kipub alati puudu jääma – olgu selleks värske, heakskiitu vajav kampaania, hinnastuse korrigeerimine või uue toote lansseerimine. Nii jääbki sageli otsuse aluseks varasem kogemus ja sisetunne. Siin saab aga appi tulla Norstat Express – lahendus, mis aitab ettevõtetel saada usaldusväärset tarbijatagasisidet tundide, mitte nädalatega.