Uus reklaamipiirang paneb hoiu-laenuühistu intressile päitsed pähe

TTJA avaldas 2025. aasta enda tegevuste järelvalve tulemused reklaamivaldkonnas.

Panin kolmapäeval (14. jaanuaril) korraks aktsiagraafikud kinni ja läksin riigikokku. Mitte selleks, et riigieelarvet paika panna, vaid et kuulata ja arutleda selle üle, kas rahatarkusest rääkimine on varsti sama ohtlik kui ilma loata investeerimisnõu andmine ämmale.

Digiturundus on tänapäeval kõikjal. Reklaamid jooksevad otsingus, sotsiaalmeedias ja veebilehtedel ning tööriistu, mille abil nähtavust kasvatada, on rohkem kui kunagi varem. Ometi on paljudel ettevõtetel tunne, et kogu see tegevus ei anna piisavat selgust ega kindlust. Eelarve kulub, tulemusi justkui on, kuid päris arusaama, kas turundus toetab tegelikult äri kasvu, ei teki.

2026. aasta nõuab tarku valikuid. Eelarved ei kasva, infomüra on suur, tehnoloogia areneb tempokalt ja tarbija ootused on teadlikumad kui kunagi varem. Selle kõige keskel peab turundus tagama rohkemat kui lihtsalt pildis olemist – see peab looma tähendust.

Turundusjuhi roll ettevõtte juhtimises sõltub sellest, kas ta suudab oma tegevust põhjendada investeeringu ja tasuvuse keeles. Saates „Password“ arutlevad Initiative’i juht Indrek Soom ja Analytical Alley juht Tanel Rebane, miks turundust nähakse endiselt kuluna ning kuidas analüüsipõhine lähenemine aitab selle muuta mõõdetavaks ärifunktsiooniks.